Недавнобыл достигнут исторический момент в реализации первого проекта строительства сферического резервуара для сжиженного нефтяного газа (LPG) объемом 8800 кубических метров в рамках первого этапа проектирования для нефтеперерабатывающего завода в Лобито в Анголе, осуществляемого компанией Дочерняя компания CIMC Enric- Jingmen Hongtu.

После точной установки последней сферической пластины корпуса была завершена сборка основного резервуара в рамках проекта. Это знаменует собой поэтапную победу в строительстве основных конструкций этого зарубежного проекта, что означает официальный переход к процессу сварки. Эта веха закладывает прочную основу для последующего ввода оборудования в эксплуатацию, системной интеграции и своевременной сдачи проекта.
Нефтеперерабатывающий завод в Лобито является ключевым национальным стратегическим проектом Анголы, рассчитанным на ежегодную мощность переработки сырой нефти в 10 миллионов тонн и общий объем инвестиций в размере около 6 миллиардов долларов США. Проект направлен на преодоление проблем в области переработки сырой нефти в Анголе и завершение компоновки всей цепочки нефтехимической промышленности.
Компания Hongtu отвечает за строительство 4 единицspherical tanksи 1 единицы сферического резервуара объемом 1700 кубических метров в рамках первой фазы проекта. Объем работ включает в себя детальное проектирование, закупку материалов, внутреннее производство, внутреннюю транспортировку в указанные порты и установку сферических резервуаров и навесного оборудования на месте. Этот сферический резервуар общим объемом 8800 м3 является одним из крупнейших по объему единиц оборудования в проекте и одним из самых технически сложных хранилищ.
Это был первый проект сферического резервуара, реализованный компанией Jingmen Hongtu в Анголе, и с момента его создания руководство компании уделяло ему повышенное внимание. Компания быстро сформировала проектную команду, четко распределила различные ресурсы и направила опытную команду по управлению проектами, чтобы полностью посвятить себя продвижению проекта на зарубежной строительной площадке. Весь проектный отдел работал слаженно, в основе своей придерживаясь американских стандартных систем управления, и реализовал множество мер, таких как оптимизация планов строительства, усовершенствование управления технологическими процессами и усиление технической поддержки на месте, чтобы обеспечить надежную защиту контроля качества. На протяжении всего процесса строительства команда проекта последовательно придерживалась принципа "безопасность превыше всего, профилактика превыше всего", создав механизм контроля безопасности всего процесса. Для работ с высокой степенью риска, таких как воздушные работы и подъем крупногабаритных деталей, были разработаны специальные планы обеспечения безопасности, а также проведены предварительные инструктажи по технике безопасности и технические инструктажи, что позволило свести к нулю риски для безопасности и несчастные случаи на протяжении всего процесса сборки. Благодаря эффективному сотрудничеству и бережливому производству командапроектазавершила сборку первого сферического резервуара объемом 8800 м3 с высоким качеством всего за 10 дней, нажав кнопку "ускоренная перемотка вперед" для завершения строительства резервуара и достигнув важного этапа.

Успешная сборка первого большого сферического резервуара заложила прочную основу для подъема и сборки трех последующих резервуаров. Способность к управлению проектом, эффективное исполнение и строгий контроль безопасности, продемонстрированные нашей проектной командой, заложили прочную основу для углубления сотрудничества между двумя сторонами.
В будущем CIMC Enric воспользуется этим проектом как возможностью для достижения цели "создания проекта и установления памятника". Компания приложит все усилия, чтобы сделать его эталонным демонстрационным проектом в области зарубежного энергетического оборудования, отшлифовать бренд зарубежных продуктов, внести свой вклад в продвижение "Сделано в Китае" по всему миру и способствовать глобальной трансформации энергетики и устойчивому развитию.